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實驗室能力建設(shè),這幾點你一定要知道!

發(fā)布時間:2021-12-03 11:25:43人氣:

實驗室的規(guī)劃與建設(shè),無論是新建、擴建或改建,都是一項復雜的系統(tǒng)工程,不單純是選購合理的儀器設(shè)備,還要綜合考慮實驗室的總體規(guī)劃、合理布局和平面設(shè)計,以及供電、供水、供氣、通風、空氣凈化、人員健康與安全、環(huán)境保護等基礎(chǔ)設(shè)施和基本條件。

實驗室能力是由諸多因素決定的一種綜合實力,此能力體現(xiàn)在人員素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平、設(shè)備條件等方面,而提高實驗室綜合實力的關(guān)鍵是人才隊伍的建設(shè)和制度建設(shè)。

實驗室是一個有機整體系統(tǒng),影響檢驗數(shù)據(jù)正確性及檢驗結(jié)論可靠性的因素很多,關(guān)鍵因素就是實驗室人員。實驗室人力資源管理包括五個方面:人員素質(zhì)、組織機構(gòu)、學科帶頭人,專業(yè)技能,而管理的目標就是人員數(shù)量合理,知識能級結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良。

實驗室能力建設(shè),這幾點你一定要知道!(圖1)

人員技能提高的有效途徑就是人員培訓。要做好人員培訓工作必須領(lǐng)導重視、員工支持、策劃有力、目標明確、資金保障、專人負責、實施監(jiān)控、形式多樣、措施保障、考核到位,同時實驗室制定專門的人員培訓工作程序,規(guī)范培訓管理工作,這樣才能保證人員培訓的有效性。

1、依據(jù)實驗室能力建設(shè)的發(fā)展需求、實驗室管理體系建設(shè)和運行的要求、實驗室人員技能和人才培養(yǎng)的發(fā)展要求,結(jié)合實際工作收集培訓需求信息,收集外部培訓機構(gòu)的能力評價和培訓計劃信息,分類匯總整理后提供實驗室組織評審,確定可實施的項目,形成領(lǐng)導決策意見后編制人員培訓計劃。

2、現(xiàn)代培訓極其關(guān)注對培訓需求的研究,在組織一項培訓之前必須先充分研究培訓的可行性、培訓對象的個體需求等,在此基礎(chǔ)上,制定科學的培訓計劃,從而有效提高培訓的針對性。人員培訓計劃在注重針對性的前提下,必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和前瞻性。員工培訓不僅僅是為了目前的需要更要考慮將來的長遠發(fā)展。要根據(jù)實驗室現(xiàn)狀及目標系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓發(fā)展計劃。要根據(jù)不同部門、不同層次、不同崗位制定具體多樣的培訓主題,在培訓的內(nèi)容上體現(xiàn)不同的深度,制定涵蓋實驗室所有員工的、持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓機制。要做好實驗室培訓工作,必須首先充分分析實驗室現(xiàn)有人員的能力構(gòu)成,了解目前實驗室人員能力建設(shè)的迫切需要,從而形成中長期規(guī)劃、最終形成系統(tǒng)工程,變被動培訓為主動培養(yǎng)。

實驗室能力建設(shè),這幾點你一定要知道!(圖2)

3、編制年度培訓計劃,要根據(jù)實驗室總體目標、發(fā)展趨勢和實際工作中的培訓需求,同時考慮到實驗室的管理評審、內(nèi)部審核、糾正和預防措施等活動,堅持適時有效的原則重點圍繞在法律法規(guī)、實驗室管理體系建設(shè)與運行新技術(shù)新設(shè)備運用、新標準規(guī)程、規(guī)范的宣貫、人員技能提高、檢驗員資格確認或轉(zhuǎn)崗培訓等方面編制。

4、培訓的效果評價是作好培訓工作的保障。培訓工作實施結(jié)束后,實驗室必須對每次培訓的效果進行評價,一方面考察員工培訓的效果,另一方面也是對培訓結(jié)果或培訓老師的評價。

實驗室制度主要包括檔案管理、儀器設(shè)備管理、內(nèi)務(wù)管理、標準物質(zhì)管理、實驗室安全管理、劇毒品貴金屬?;饭芾?、廢棄物處理、儀器設(shè)備維護、樣品管理、個人業(yè)績檔案管理等等制度。在進行管理制度的導入時要考慮是否有利于實驗室效率的提高、是否確保實驗室的安全、是否可以提高績效等因素。

實驗室能力建設(shè),這幾點你一定要知道!(圖3)

實驗室分析儀器的多少和先進程度決定著一個實驗室的檢測能力和檢測效率,并且在實驗室功能發(fā)揮上起著重要作用。設(shè)備的采購、驗收、使用、保管、維修和運行狀態(tài)、檢定周期和期間核查等環(huán)節(jié)是實驗室能力的重要保證。

實驗室能力建設(shè),這幾點你一定要知道!(圖4)

另外,實驗室的任務(wù)不是單純?nèi)?、檢測及填報數(shù)據(jù),它是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而非獨立個體,要起到產(chǎn)前指導、產(chǎn)中控制、產(chǎn)后監(jiān)督的目的。實驗室應(yīng)急能力首先要制定完整的應(yīng)急預案,且應(yīng)急預案要有實用性和操作性,讓相關(guān)人員學習、了解和掌握各種事故的處理方法、并責任到人,應(yīng)急事故出現(xiàn)時能快速做出反應(yīng),在確保安全的情況下,減少經(jīng)濟損失。



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